无论你是在关注美国货运港口大规模拥挤的媒体报道，还是在空空如也的商店货架上亲身体验, 消费价格上涨, 长时间等待产品, 和劳动力短缺, 很明显，全球供应链危机, 是什么造成了超过一年的混乱, 正在增加.
价值工程
作为价值工程专业人士, 我们知道在找到乐虎游戏之前, 首先确定任何供应链过程的基本功能是至关重要的. 这是通过功能分析实现的，功能分析是价值工程的基石. 一旦供应链的基本功能建立, 一个开发想法和最终可执行建议的协作过程可以完成.
在木, 我们经常进行价值工程研究，以评估大型基础设施改善计划, 比如高速公路扩建以提高安全性和机动性. 这种将价值工程作为项目评估工具的传统理解可以, 类似的, 适用于产品和工艺. 在供应链评估的情况下, 它涉及一种系统的方法来确定可以降低效率和提高敏捷性的建议, 以及供应链的价值和质量, 或者以最低的成本提供一个安全有效的过程.
寻找创新的乐虎游戏
产品或服务的提供涉及几个因素. 这些可以包括, 例如, 原材料生产商之间的联网过程, 制造商, 仓库, 运输公司, 配送中心和零售商.
在非常宏观的层面上使用功能分析方法, 我们考虑供应链必须做什么才能成功, 那就是分销产品或服务. 如果它不能完成这个功能，它就失败了.
在价值工程的应用中, 至关重要的是使用一个由不直接参与供应链研究的个人组成的多学科团队. 这消除了任何偏见，并潜在地利用了开放和创造性合作的氛围. The independent team is free to: analyse a supply chain and its components at a very micro-level; identify specific areas for improvement; eliminate redundancies; streamline processes; and, 提高质量. 通过功能分析和创造性头脑风暴, 团队还能够很好地确定旨在避免或纠正当前任何瓶颈的真正创新的乐虎游戏, 比如美国供应链目前所经历的情况.
行业的领导者
作为价值工程的行业领导者, Wood从1976年开始提供这些服务, 就建筑成本超过250亿美元的工程项目进行超过910项价值研究. 而我们的大多数客户都是州交通部门, 我们还为其他几个州和联邦机构进行了跨越多个部门的项目价值工程研究. 我们的专业知识可以很容易地复制，以解决几乎任何客户的运营问题, 包括那些正面临当前供应链危机的企业.
相对于当前的全球大流行, Wood也回应了我们客户的需求, 通过快速发展和应用创新的虚拟方法，我们的价值工程研究. 这使得大型公共基础设施投资项目得以毫不拖延地继续进行.
恢复供应链弹性
当今供应链的全球性质意味着，一件产品可能包含采购的零部件, 在多个国家制造或组装, 哪里的原材料成本更低, 劳动力和/或生产. 原料短缺, 基本产品组件, 工人, 甚至可用的集装箱也会引发更大的爆炸, 不可预见的问题, 暴露可能导致中断和中断的瓶颈, 甚至, 供应链短缺. Wood的价值工程专业知识可以帮助确定这些挑战的乐虎游戏，减少您的漏洞，恢复您的供应链的弹性.